Nos prestations se déclinent selon 4 axes majeurs :

Axe 1 : Stratégie et organisation

  • Diagnostic stratégique et identification des ruptures
  • Elaboration d’une vision stratégique d’entreprise et des valeurs liées
  • Formalisation d’une feuille de route stratégique
  • Alignement de la structure d’organisation sur la stratégie d’entreprise
  • Vision systémique et transverse : cartographie des processus clés
  • Gestion de projets complexes de transformation ou de fusion d’entreprises

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Axe 2 : Amélioration des performances

  • Reconfiguration et mise sous gestion des processus clés
  • Optimisation des fonctions de supports et centres de services partagés
  • Conception et mise en œuvre de plans de transformation et de gestion du changement
  • Conception de systèmes intégrés de mesure et de gestion de la performance de l’entreprise
  • Elaboration du système de performance humaine

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Axe 3 : Développement du capital humain et du leadership

  • Coaching individuel, coaching d’équipe à différentes étapes du cycle de vie d’une entreprise et de maturité d’équipe, mentoring de dirigeants et de cadres lors de leur prise de poste
  • Formations au leadership et manager coach, formation de consultants internes en amélioration des performances et en management du changement
  • Ingénierie de séminaires et programmes de cohésion d’équipe

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Axe 4 : Formation en management & gestion financière

  • Formation continue en management, comptabilité financière et finance d’entreprise
  • Formation initiale en économie, management et gestion financière de l’entreprise
  • Diagnostic financier d’entreprise, accompagnement de projets de fusion & acquisition

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