Nos prestations se déclinent selon 4 axes majeurs :
Axe 1 : Stratégie et organisation
- Diagnostic stratégique et identification des ruptures
- Elaboration d’une vision stratégique d’entreprise et des valeurs liées
- Formalisation d’une feuille de route stratégique
- Alignement de la structure d’organisation sur la stratégie d’entreprise
- Vision systémique et transverse : cartographie des processus clés
- Gestion de projets complexes de transformation ou de fusion d’entreprises
Axe 2 : Amélioration des performances
- Reconfiguration et mise sous gestion des processus clés
- Optimisation des fonctions de supports et centres de services partagés
- Conception et mise en œuvre de plans de transformation et de gestion du changement
- Conception de systèmes intégrés de mesure et de gestion de la performance de l’entreprise
- Elaboration du système de performance humaine
Axe 3 : Développement du capital humain et du leadership
- Coaching individuel, coaching d’équipe à différentes étapes du cycle de vie d’une entreprise et de maturité d’équipe, mentoring de dirigeants et de cadres lors de leur prise de poste
- Formations au leadership et manager coach, formation de consultants internes en amélioration des performances et en management du changement
- Ingénierie de séminaires et programmes de cohésion d’équipe
Axe 4 : Formation en management & gestion financière
- Formation continue en management, comptabilité financière et finance d’entreprise
- Formation initiale en économie, management et gestion financière de l’entreprise
- Diagnostic financier d’entreprise, accompagnement de projets de fusion & acquisition